近未来のカフェアイデアをつくる共創ワークショップ。潜在的な顧客マインドと自社リソースとの新たな化学反応を模索し、グラフィックレコーダーがアイディアをリアルタイムで可視化した。第２フェーズでは、自社リソースの最大活用、短中期間でのローンチ、既存顧客との関係強化、社会課題とのグリップといった「実現可能な近未来のアイデア」への収束を行い、見た目にも楽しいイラスト冊子に仕上げた。結果、素早い事業開発への着手、展示会でのプレゼンテーション活用に繋がった。

事業実績や技術的アドバンテージを活かし、エネルギー業界のゲームチェンジの先頭に立っていくため、業界の未来像と戦略シナリオを策定。本質的な強みや自社らしさと、業界を超えた社会課題や技術トレンド等とを掛け合わせ、新たな機会領域へと踏み出す事業アイデアを共につくり上げた。結果、スタートアップが陥りがちな、経営層と従業員とのビジョンに対する解像度のギャップや、理想像と現業とのギャップ等が埋められ、事業や組織が拡大モードへシフトするきっかけの１つとなった。

グローバルでの顧客ニーズ×社会課題×技術・業界トレンドから、解決すべきモビリティ課題を設定し報告書化。課題を解決するサービスアイデアの背景、要件定義、ユースケースを半年かけて設計し、グラフィカルな戦略書にまとめ上げた。さらに、戦略の全体像を言葉やリテラシーの壁を超えて５分で伝わる映像に変換。新規事業を社内外に端的にプレゼンテーションすることが可能となり、さらには技術やリソース起点ではなく、社会課題解決起点による開発推進にも貢献した。